Abrir a segunda academia fará sentido, desde que reflita o crescimento do negócio e não uma solução para as falhas da primeira, há menos que a primeira academia tenha sido uma experiência que proporcionou o aprendizado quanto aos erros que não devem ser repetidos na segunda. De qualquer forma, antes de lançar-se neste novo desafio, avalie alguns pontos-chave que o levará a entender se o momento é adequado: Como estão os procesos e sistemas? A sua primeira academia faz sucesso simplesmente porque você trabalha 20 horas por dia, ou você tem um bom sistema operacional funcionando? Esses processos e sistemas são duplicáveis? Eles podem ser utilizados na sua segunda academia? Se o seu sistema operacional é fraco, resolva esse problema antes de partir para uma segunda academia. Quanto mais você crescer, mais dependente dos processos e sistemas você vai ficar. Você já maximizou os lucros da sua primeira academia? É fundamental que a margem de lucro em torno de 20% do faturamento bruto
